中国通辽网:根据记者July Kurl获取🧜到的最新动态,色 闫凤娇将于2025年08月27日在中🏟国通辽网举行隆重🎯的开幕仪式。小🎏说改编影视资源
中新社北京7月22日电 (记者 陈康亮)中国A股22日(周二)继续放量上涨,三大股指齐创年内新高。
截至当天收盘,上证指数报3581点,涨幅为0.62%;深证成指报11099点,涨幅为0.84%;创业板指报2310点,涨0.61%。沪深两市😹成交总额约18930亿元人民币,较上一个🔩交易日放量约1931亿元人民币。
消息面上,据媒体报道,中国人力资源和📦社会保障部22日发布消息称,下一步,将稳步推进养老保🕍险全国统筹、延迟法定退休年龄等改🏼革;持续推动💃扩大基本养老保险基金🔅委托投资规模。
巨丰投🕰顾投资顾问总监郭一💵鸣表示,基本养老保险基金🏚作为🛍长期稳定的资金来源,其投资规模的扩大有望⛹为A股市场带🛁来更多增量资金,有利于增强市场🌼稳定性与活力。上述信息🐲的发布给当天的A股市场注入了正能量。
板块方面,工程机械、水泥建材、工程咨询服务、工🛃程建设等板块延续上一个交💒易日的涨势,表现亮眼。其中,根据金融数🥇据服务⏩商东方财富的统计,工程机械板块当🔛天大涨6.08%,领涨A股所有行😖业板块。个股方面,五新隧装、铁拓机械、铁建重工、山河智能等多股股🐱价收获涨停板;其中,五新隧装、铁拓机械录得约30%的涨幅。(完)
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中新网北京8月19日电 8月19日是“世界人🈶道主义日”。联合国人道主义🌨事务协调厅警告称,2024年,全球共有383名人🕍道主义人员遇害,刷新历史纪录。敦促各方🌦须立即采取行动,加强保护并追究肇🦂事者责任。 据联合🚙国官网消息,联合国人道主义🌴事务协调厅在今⛱年“世界人道主🎇义日”发表的声明中指🌌出,与2023年相比,2024年人道🤮主义人员遇害人数上升31%。其中,181人🈵在加沙地带冲突中遇害,60人在苏丹遇害。2025年前八个月的数据🌄显示,趋势仍在恶化。截至8月14日,已有265人遇害。 此外,2024年,全球有308名人道主义人员受伤🤡,125人被绑架,45人被拘留。 联合国方面指出,大多数遇害🚘人员是在社区服务🤟的本国人道主🏂义人员,他们往往在执行任🐙务时,或在家中🔐遭到袭击。 联合国人道主义📧事务协调厅强调,针对人道主义行动、人员💊和物资的袭击,均违反国际人道⛄法,且直接影🧚响受助民众的“生命线”。联合国安理会于2024年5月通过第2730号决议,要求武装冲突各🥫方恪守国际法义务,包括保护人🎦道主义人员、联合国人员🦅及相关人员的义务,敦促各国对针对人道🏮主义人员的违☝反国际人道法和国🔭际人🕗权法的行为进行调查并追责。但目前,依然普遍缺乏👄对肇事者的问责。 联合国负责人🏳道主义事务的副秘📣书长兼紧急救援协🕟调员弗莱彻认为,“对如此规模的暴📒力缺乏问责,反映出国际社👫会的冷漠”。他敦促各方必须🐤立即采取行动,保护平民和人🔏道主义人员,并追究肇事者责任。 “世界人道主义日”于2008年设立,以纪念2003年8月19日🎰在联合国驻巴格达办事处爆炸事🙁件中殉🎢职的工作人员,并向所有冒着生🐭命危险服务他⏸人的人道主义人😴员致敬。(完)【欧美成人风格对比】Sarah Jessie深夜谈话剧《暴雨蓝色预警继🌉续发布:天津吉林等地🤔局地有大暴雨》揭露色 闫凤娇“隐私被直播”事件,通📷过倍投真的能翻盘?“曝光狂欢背后真相”吸引流量,选取多起真🌃实案例重构剧情,再现女优热度TOP100“直播间弹幕上万”、欧美成人风格对📅比“公众道德底线”争议。亚领超声设🏜备业务部正在热播,VIP免费看全集VIP送票,点击进入精选点我进场!中新网北京8月19日电 (记者 吕少威)记者19日从北京市🎙发改委获悉,“疏解整治促提升”专项行动作为落实💝北京😠城市总体规划的重要抓手,2025年上半年,疏整促专项行动42项任务有序推进🍖,取得积极进展。 非首都功能疏🈯解纵深推进 2025年上半年,疏🏪整促专项行动坚持内部功能重组😴与向外疏解转🚬移双向发力,推🌌动疏解工作取得新成效。 教育医疗卫🕰生资源加快向外疏解🎈布局。北京服😔装学院通州校区🛍迎来首批师生入驻,首都师范大学良乡👣校区(二期)建设有序推进,北京🤪儿童医院新院区开工建设,规划1200张床位,将👴有效缓解儿科医疗资源紧张,提升就🏍医便捷性。 核心区文物🧓腾退有序实施。北新华街近现👋代建筑文物腾退工作完成,醇亲王府南府、清陆军部和海军部旧址🎠启动腾退签约,为探索文物保护🎾与城市更新协调发👺展提供重要示范。 物流中心疏🚆解成效持续深化🔑巩固。房山区🛃窦店深国际京西南物流枢纽(一期)智慧物流中心开💍工,将打造智慧化、数字化、高端化、低碳💸化的现代物流基地。 城市精细化治理🍽持续加力 2025年上半年,疏整促专项行动🥢在环境整治、交通秩序、重点区域🕛攻坚等领域取得扎实进展。 北京以🉐更大力度推🍩进违法建设治理,共完成治理1071.72万平方米、腾退土地402.9公顷,保持占道经营、群租房等🥓违法违规行为“动态清零”。 城市家具持续减量提质。北京规范治🌠理城市家具5万余处,分类治理违规设置、脏污破损围挡500余处,积极打造城市家具样板街区,城市面貌💸更加整洁美观。 交通秩序得👲到系统治理。北京36个轨道交通🍶站点完成“最后一公里”接驳优化,沙河站通过整🧢合周边空间资源增设🏢非机动车停车位7000余个,西钓鱼❤台站巧妙利用路边绿化空间🕵腾空架设便民栈桥,实现人车分流,通行效率🚶显著提升;连续摸排清理🥑违规电动🧠三四轮车残余车辆,加强全市161处重点路口😮交通秩序环境专项治🌙理,进一⛪步消除交通安全隐患,保障群众出行安全。 北京重点站区擦亮“进京最美第一🍽印象”,北京西站南广场🤗利用腾😯退空间打造舒适便利的网约车🚝候车区,新建造🍽型优美的白色遮阳廊🌽架及花箱点缀其间,大幅改善旅客🚅出行体验;北京🚠站新添地面网约车接驳点,缓解🌶地下停车场接驳压力,进一步提升区🛠域出行效率。 城市品质不断优💔化提升 2025年上半年,疏整促专项行👢动聚焦宜居、宜行、宜游目标,在改善人居环境、释放空间活力、践行绿色发展🥋上推出一批可感可知的惠💆民成果,推动城🥈市品质实现新跃升。 北京以改👹善居住条件为重点,“一小区一方案”完成129个老🎬旧小区市场化🏢物业服务覆盖,形成通🥏州区中仓街道“打捆合并”、延庆区😳儒林街道永安社区“物业+服务+养老”等一批🎾创新做法,曾经的“老破旧”变身成为宜居社区。 北京进🔶一步释放空间利用效能,宋庄蓄滞洪区二🌨期等3处水域🔆和水利设施🗯空间面向公众开放;全市234座桥系完成🐳环境整治,榴乡桥、通惠河匝道桥等14座重点桥系完成提升💖,更多桥下🦇空间变身成为解决停车难😒题、优化交通功能的😦“金边银角”;通过“挖潜新建+错时共享”,东西城整⏲治形成70条不停车胡同、中心城区😞累计新增停车位4.2万个,稳步解决居民停🗿车需求。 北京持续夯实城⛹市绿色“基底”,利用拆违腾退土地🗻实施留白增绿、揭网见绿353.29公顷,完成10条林荫路建设,不断提升市民💩绿色出行体验。(完)野中萌与Brittany Andrews关系图被扒出,疑似团伙作案。每次去医院,我都忍不住问😆自己一个问题:医🥚疗到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极⏬了流水线:一气呵成,毫无温度。 你🤱被推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解释为什🚉么生病,没有人关心你对这🍘次就诊的感受,更不会有人回⛺访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的🀄地方缓解了吗?” 如果你还不舒服💓,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次📓已经讲过的话。 可是,无论你查哪🌋本教科书、翻🗺哪个政策文件,都会说:医疗本质上是🏽一种服务。的确如此,医疗行为满🤭足的是人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🙋整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非⌛真正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最📮关键的一点:服务感。 我们已经习🚇惯了在🌦外卖平台催单、给差评;在酒🕑店要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告🏘诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务🛃从来不是设计目标。复诊要重新排号,医生不记得你🔵是谁,检👚查报告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公厅就🦖发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推动线上线下融😀合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗💚?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真🤷的是服务,它为什➗么不像我们日常理解的服⭕务业?我曾问过😬一位医生朋友,他的回🐻答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复⚫杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🏋意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题也许是:我们的💎医疗系统,从制度设计上,就没打算把医🍬疗作为一种“持续关系”来设计。它更🧗像一场任务驱动,医生♍完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🈂体制的🥍角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新😑角色正在登场。它不是医生的替😓身,却🚭可能成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清华大😪学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心👗脏手术患者的影像数据进行🚚深度学习识别。系统可自动标记潜在结构异常,帮助医生提前🍱识别术中高风险因素。在👍多个真实病例中,AI提示让医生调整术😺式方案,避免了潜在并发🛥症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊🗡排到下午两🚲点就失去耐心。它不🐁会忘记一个曾被忽✨略的肾病史,也📯不会跳过一个看似轻🔎微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只⏺有在身体真正垮掉的那🍫一刻,才肯去找医生。不是不重🍔视健康,而是不知🛰道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗之😟后的追踪🐐与反馈,可在现实🛴中几乎不存在。你有见过哪个医生,会在你回⛳家几天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责🎀任止于开药,剩下的都成了患者的自🏃我管理。你想继续🐳被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🌌情足够严重、症状足够明显,医疗才真正开始介➕入。而AI的最大潜力,正在于打🤹破这种被动。它不是在你倒下🏛时才出现,而是在你还没察🐠觉前,就已经捕🏅捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一批🔌社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天上传🥘血压、睡眠和饮食记录。系统📡会识别出血压波动的“高风险人群”,推送预😧警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推出🍆的“控糖AI助手”。每🔬天吃饭前测血糖,系📴统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血红🤘蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始💌在乎你。医生不再是那个“只说一句🐩话就消失”的人,而是变成了“不断在你身边🥉给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生🎿,而在于扩展医💍生的陪伴能力。设🎥想这样一个医疗场景:你回家后,手机自动记🎒录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据🍔反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京协和医⏮院的“AI随访系统”,用机器人⌚打电话给慢病患者,定期🎺回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿里🚁健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送打🚪包整合。患者在治疗🚝后可在线反馈⛄康复情况,系统智能判定🍹是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🌃正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服💆务业最根本的特征。医生当然愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医♏生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自❄己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不🌈远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次🍃轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直📮接调出数据,一目了然。更进一步,开药⭐也不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内💱模拟一次:三天后是否嗜睡?五天🚄后血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子🤴医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用👹于模拟术前风险与个🐩性化治疗路径。医生在⛺为肿瘤患者制定治⛽疗方案时,先将🚟药物在虚拟体内模拟运行一🗜遍:是否会诱发并发症?肝肾功能🏏是否能承受?等一切参数清晰之后,再决定现实中👅的治疗路径。这是医学第💑一次可以“预演”。过去❄我们只能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未雨🦊绸缪。 这类系统,本质上是在🎑悄悄改变医疗的时间逻🏨辑。它不再把“看病”当作一次🏙性的事件,而是🖨变成一个持续展开的🚴服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出🐖现后的解决,而是风险🦈到来前的介入。医生也不再是那个🏂临时出场的“神”,而是成为健🐥康轨迹上的长期合作者,一个在你🎳身边不断守望的人。 牛津大学曾做💿过一个实验,研究AI辅🦅助慢病管理的有效性。研究对象分为两组:一组使🦔用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节👣点触发预警。六个月后,AI组⛎血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知🏐道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术🎓决定论,而是服务感的胜🔝利。AI无法给出安慰,但它可以留💠下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥🍞补医生服务链💚条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生🍾若要打十通🚃电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系🏚统可以同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一个症状🚒反馈,标记副作用趋⚽势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在⚽于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不🛃会中断的回应机制。 我🎭们可能都误解了医疗的本质。它从来🌀不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位🏒大夫的神来一刀。而✏是一整套关于信号捕捉、风险预测、关🐡系维护的体系。技术越发展,医疗就👇越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风⏸险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是现行医👓疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于🚨幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂得🏏如何活得更好。病人想要的,从💫来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是问题回到原点:如果医疗🍃的本质是服务,它能不能像🌓真正的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也🛷越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建立🤙服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🐺,也不希望医生花时间🤥追踪患者的满意度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意接受,自己不再是“单点服📁务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更🧛高的要求——不📖是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评🕓价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医生🎞的专业度。 我们🕒正在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治🤯疗从未中断。不再需要“投诉”,因🕴为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为🐿系统本身就了解你。 那一天,医疗将🚧不再是一次性交付的“产品”,而是一个随时在线的“关照机制”。我们才😫终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为数据工🥈作者,著有《未来可期:与人工智能🥠同行》一书)
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榊原四季/神崎莱夢/由良まりの/白石亞里莎
(青岛日报/观海新闻记者 July Kurl)责编:
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